Zarządzanie Produkcją

Koordynacja, mobilność, elastyczność, terminowość… Mógłbyś wymieniać dalej? My też! Śmiało scrolluj i sprawdzaj co „na taśmie” piszczy.

Zarządzanie bazą technologii produktów/półproduktów

W zależności od branży wykorzystuje się różne określenia. Najbardziej popularne to karta produktu, receptura, chronometraż. Dla ułatwienia przekazu powyższe określić można jako technologia produktu. Czym jest technologia produktu? Technologia produktu zbudowana jest z trzech głównych składników:…

Czytaj więcej


Identyfikacja wsteczna wyrobu, czyli co z czego i dla kogo?

Istnieją pewne rodzaje produktów, dla których istnieje konieczność umożliwienia przeprowadzenia tzw. identyfikacji wstecznej wyrobu, czyli dokładnego określenia z jakich materiałów wyrób został wykonany, skąd one pochodziły itp. Dotyczy to np. branży motoryzacyjnej czy farmaceutycznej i dyktowane…

Czytaj więcej


Kiedy jest czas na wdrożenie ERP?

Dynamika zmian biznesowych stwarza okoliczności do wprowadzania innowacji technologicznych w firmie. O ile w początkowej fazie, po rozruchu nowej firmy, zdobyciu klientów i podjęciu produkcji, wszystko powoli się stabilizuje, to z czasem zleceń przybywa, nowych pracowników również. Rozrastają się…

Czytaj więcej


O korzyściach z wdrożenia ERP słów kilka

W zależności od tego, jaki jest profil produkcji w Twoim przedsiębiorstwie, potrzebujesz różnych narzędzi do usprawnienia przebiegu prac i zapewnienia ciągłego efektywnego zarządzania firmą. Zapewnia to system ERP. Dopasowany do bieżących potrzeb, z możliwością rozszerzenia o kolejne…

Czytaj więcej


System ERP dla produkcji

Przedsiębiorstwo, aby wzmocnić efektywność pracy, wymaga wprowadzenia odpowiednich narzędzi. Jednym z nich jest system klasy ERP, który usprawnia przepływ informacji, systematyzuje zebrane dane, pomaga zaplanować procesy produkcyjne, pozwala kontrolować koszty i wspomaga obsługę realizacji…

Czytaj więcej


Rejestracja i rozliczanie czasu pracy

Istotnym elementem działalności firmy produkcyjnej jest zebranie informacji o tym, ile czasu poświęca pracownik na hali produkcyjnej na realizację danego zadania. Pozwala to na porównanie czasów planowanych dla danej czynności z rzeczywistym czasem ich wykonania. Proces ten usprawnia system ERP…

Czytaj więcej


Kontrola kosztów w procesie produkcyjnym

Kontrola kosztów, związana bezpośrednio z optymalizacją wykorzystania zasobów, to jedno z bardziej wymagających zadań kadry zarządzającej produkcją. Poprzez optymalizację wykorzystania zasobów dąży się m.in. do: redukcji zapasów lepszej organizacji pracy zwiększenia wydajności i efektywności…

Czytaj więcej