Zarządzanie Produkcją
Koordynacja, mobilność, elastyczność, terminowość… Mógłbyś wymieniać dalej? My też! Śmiało scrolluj i sprawdzaj co „na taśmie” piszczy.
Produkcja w toku – jak działa i jak może być wspierana przez ERP
Produkcja w toku to niezakończona część procesu technologicznego produkcji, którą należy rozliczyć pod koniec miesiąca lub roku. Jej podsumowanie bywa skomplikowane właśnie ze względu na fakt braku zamknięcia wszystkich operacji w cyklu, a co za tym idzie – niedokończonej realizacji całości planu…
Jak obliczyć techniczny koszt wytworzenia (TKW)?
Metoda naliczania technicznego kosztu wytworzenia (TKW) jest ważna w przedsiębiorstwach produkcyjnych, niezależnie od branży. Sposób prowadzenia działalności może mieć wpływ na to, jakie składniki, podlegają wyliczeniom TKW, choć w każdym przypadku istnieją pewne stałe elementy kalkulacji. Co wobec…
Jak zarządzać procesem produkcji prototypowej?
Produkcję można planować i realizować na wiele różnych sposobów. Kluczem do sukcesu na rynku jest zastosowanie takich środków i narzędzi, które w pełni uwzględnią charakterystykę procesów w danej branży. Dla energoelektroniki jedną z takich cech jest niemożność zbudowania przez planistów…
Ewidencja i rozliczanie dostaw surowca w branży tworzyw sztucznych
Jak skutecznie zarządzać dostawą surowca? Pytanie, które na pewnym etapie rozwoju, padło w niemal każdej firmie z branży tworzyw magazynującej w silosach. Nic dziwnego! To właśnie pełna kontrola nad dostawami pozwala utrzymać w ryzach i ładzie zawartość zbiorników z surowcem, a co za tym idzie…
Czy system ERP odpowiada na potrzeby branży jachtowej?
Odpowiedzi na to pytanie można udzielić od razu. Tak. Kolejne pytanie – dlaczego? Po pierwsze, wytwarzanie jachtów stanowi w kraju działalność elitarną, powstają one dla klientów pasjonujących się sportami wodnymi i jednostkami pływającymi, a produkcja nie jest prowadzona na skalę masową (w…
Klasyczny chronometraż
Do tradycyjnego mierzenia czasów technologicznych (zarówno przygotowawczo-zakończeniowych i jednostkowych) wystarczy użyć… stopera. Pomiar polega na dokładnej rejestracji czasu trwania i tempa wykonania wszystkich składowych danej operacji technologicznej. By wynik był miarodajny czas ten mierzony…
Zarządzanie bazą technologii produktów/półproduktów
W zależności od branży wykorzystuje się różne określenia. Najbardziej popularne to karta produktu, receptura, chronometraż. Dla ułatwienia przekazu powyższe określić można jako technologia produktu. Czym jest technologia produktu? Technologia produktu zbudowana jest z trzech głównych składników:…
Identyfikacja wsteczna wyrobu, czyli co z czego i dla kogo?
Istnieją pewne rodzaje produktów, dla których istnieje konieczność umożliwienia przeprowadzenia tzw. identyfikacji wstecznej wyrobu, czyli dokładnego określenia z jakich materiałów wyrób został wykonany, skąd one pochodziły itp. Dotyczy to np. branży motoryzacyjnej czy farmaceutycznej i dyktowane…
Kiedy jest czas na wdrożenie ERP?
Dynamika zmian biznesowych stwarza okoliczności do wprowadzania innowacji technologicznych w firmie. O ile w początkowej fazie, po rozruchu nowej firmy, zdobyciu klientów i podjęciu produkcji, wszystko powoli się stabilizuje, to z czasem zleceń przybywa, nowych pracowników również. Rozrastają się…
O korzyściach z wdrożenia ERP słów kilka
W zależności od tego, jaki jest profil produkcji w Twoim przedsiębiorstwie, potrzebujesz różnych narzędzi do usprawnienia przebiegu prac i zapewnienia ciągłego efektywnego zarządzania firmą. Zapewnia to system ERP. Dopasowany do bieżących potrzeb, z możliwością rozszerzenia o kolejne…
System ERP dla produkcji
Przedsiębiorstwo, aby wzmocnić efektywność pracy, wymaga wprowadzenia odpowiednich narzędzi. Jednym z nich jest system klasy ERP, który usprawnia przepływ informacji, systematyzuje zebrane dane, pomaga zaplanować procesy produkcyjne, pozwala kontrolować koszty i wspomaga obsługę realizacji…
Rejestracja i rozliczanie czasu pracy
Istotnym elementem działalności firmy produkcyjnej jest zebranie informacji o tym, ile czasu poświęca pracownik na hali produkcyjnej na realizację danego zadania. Pozwala to na porównanie czasów planowanych dla danej czynności z rzeczywistym czasem ich wykonania. Proces ten usprawnia system ERP…